海尔作为电热水器行业的领跑者，一直引领着中国电热水器的发展方向和潮流，为提升我司产品质量，促进企业质量管理体系的持续改进，使产品质量达到与海尔产品同等质量水平，提高我司市场竞争力，我司全面开展“标杆——向海尔看齐”活动。

         8月6日，在公司多功能会议室召开了 “标杆——向海尔看齐”活动启动大会，欧永源董事长、张玉敏总经理、公司中高层以上管理人员及各车间班组长、工艺员等参加了本次大会。会议开始，由张玉敏总经理作动员报告，报告中指出，向海尔看齐，首先要学习海尔首席执行官张瑞敏的管理理念，“简单的事情重复一万遍不出错就是不简单；容易的事情干上十年如一日，就是不容易”，我们具备了优秀企业应有的条件：拥有世界一流的设备，雄厚的资金实力，完善的企业管理流程及组织结构，但是为什么我们不是海尔？我们缺的就是细节管理，只要我们从我做起，从细节抓起，杜绝粗放管理，质量必将有一个巨大的飞跃，也定能提升公司的质量管理水平，带动公司经济的飞速发展。会上，各部门长、车间主任代表和员工代表一一发言，对本次活动表明态度，坚定信心，下定决心保质保量完成任务。欧永源董事长对本次工作给予了充分的肯定，威博是专业从事电热水器生产的企业，我们拥有一支经验丰富的团队，我们有信心将国内一流企业——海尔作为标杆来提升威博的管理水平，以本次活动为契机将公司十年来管理中的不足全面改观，列明与标杆比照中的不足，层层落实，逐条整改，持续改善，带动威博的管理水平提升一个台阶。活动最后，由总经理张玉敏带领全体与会人员宣誓并签名，斗志昂仰、激情鼓舞的宣誓词响彻在威博的上空，它表明了我们每一个人活动小组成员对此次活动开展的信心及圆满完成任务的决心。

       启动大会在庄重而愉快的氛围中圆满结束！虽然启动大会已经结束，但向“标杆——向海尔看齐”活动才刚刚开始，它需要我们每一个威博人的共同努力！积极向海尔的先进管理理念及质量体系建设学习，强化管理，注重细节！“细节彰显专业，专业成就未来”，相信通过5个月活动的开展，公司一定会迎来更加美好的明天！