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30年就刷一个“搪瓷”——访梁梦林
更新时间：2009-08-25 | 来源：搪瓷协会
6月7日，中国搪瓷工业协会六届一次理事长会议在湘潭召开，协办方立发釉彩的发展成绩受到专家学者的肯定。但在10年前的产业变革中，立发釉彩差点就倒闭关门。
梁梦林毕业于湖南省化工学校，先后在湘潭市化工研究所、湘潭第二化工厂工作。1992年，梁梦林正式“下海”，1993年，与创业伙伴一起以30万资金成立“冠发颜料工业有限公司”，主要做搪瓷产品的配套原料。
当时日用产品市场巨大，只要懂一点“配方”，便可以购买原材料进行生产，谁的产品价格低，谁就有市场。粗放型的发展模式让梁梦林尝到了甜头，“当时意气风发，希望成为行业冠军，企业发展，所以命名为冠发，主要搞科工贸一体化，我们自己也有技术。1995年，我们与香港立基有限公司合作，成立了湘潭第一家民营合资企业——湖南立发颜料化工有限公司。”
窘境 曾在高桥租门面甩货变现
好景不长，1998年金融危机来袭，再加上产业升级换代，耐用、轻便、廉价的塑料制品逐步取代搪瓷产品，一夜之间全国搪瓷协会800多家会员企业迅速缩减为100多家，不少国内知名的大企业都死掉了。
为一线搪瓷企业提供配套的立发颜料也陷入了窘境：“货款无法收回，我们只好拿人家的搪瓷盆、口杯回来，在长沙高桥市场租门面，三折五折变现……”
脱困 专业+执着+“三顾茅庐”
十余年过去了，曾经奄奄一息的立发颜料已经更名为立发釉彩，成为了全国一线家电、厨具品牌供货商。具备年产1000吨高档精细无机颜料和20000吨瓷釉能力的立发釉彩，税后利润已经超过1000万元，预计今年营业额将突破两亿元。
为什么其他的搪瓷以及相关配套企业，没能度过1998年的危机，而立发釉彩不仅顽强地生存了下来，还成为民营企业自主创新产业转型的典范？
“主要是地方政府及时施以援手，加上自己出国取经、获得韩国专家支持，迅速调整产品结构，转攻耐腐蚀、耐高温的金属基耐腐蚀一次涂搪釉，这才慢慢地走出了危机。”梁梦林如是说。
而湘潭国家级高新区管委会负责人的分析则是：“这和梁梦林个人的专业经历、他的执着和尊重人才息息相关。梁梦林十分注重技术创新，引进人才不惜血本，而且礼聘人才的方式让人敬重，比如他请韩国专家真的是‘三顾茅庐’，现在专家来胃以后更是每天亲自接送。”
立发釉彩从未停步，梁梦林说他们正在积极筹备上市：“要打造中国搪瓷行业第一家上市公司。”正是这样的愿景，公司去年10月获得深圳创新投1800万元风险投资，并于今年3月正式更名为湖南立发釉彩科技有限公司。“专注于新型釉彩研发、生产，将千年历史的釉彩艺术与现代工业化相结合。”
梦想 让釉彩材料走进千家万户
在采访中，梁梦林特意拿出他珍藏的1979年版《釉及色料》一书，翻着发黄的书页，他说自己有一个梦想：“建立一个国家级的釉彩新材料研发基地，为有志于中国搪瓷行业创新的专家学者提供最优秀的平台和空间，推动这一历史悠久的技术焕发出更新的光彩，进而让釉彩材料走进千家万户。”
梁梦林的信心来自哪里？立发釉彩总经办主任谭艳红认为，这不是豪言壮语，而是可以预见的未来，因为公司始终坚持不断改进和完善产品的各项性能指标。公司的核心技术产品——金属基耐腐蚀一次涂搪釉代表着搪瓷防腐领域的新方向。而且公司产品质量经检测，性能优于同类进口和国内同行厂家，新工艺产品与传统工艺产品相比，省料35%以上，节能50%以上，提高效率3倍。
谭艳红说：“公司从2000年3月即成立了专门的技术中心，聘请包括韩国郑炳文先生在内10多名国际、国内知名搪瓷、色素专家从事技术开发服务工作，组成以董事长负责的科研小组。公司承建的‘湖南省无机色釉料工程技术研究中心’为省级研发中心，冲击成为国家级的研发中心并不是遥不可及的梦想。”
梁梦林说，立发釉彩正计划将业务中心由家电瓷釉市场逐渐延伸至工业防腐市场和建筑材料市场。“我们十分看好建筑材料防腐市场，正和北京一家艺术公司合作，拟开发室内釉彩绘画产品，将油画等艺术品搬上普通人家的墙壁，让每个人都有机会置身于文化的世界。”
潇湘晨报
