春暖花开，咋暖还寒，威博公司特定于3.15全球消费者权益日，召开了公司质量活动月启动大会，旨在改善产品质量，提升质量意识。

        为提升员工意识，公司将3月15日~4月15日列为公司质量月活动，开展了一系列培训活动，导入“10年质量考核细则”、“3C知识”等一系列培训项目，覆盖范围广，知识全面，内容丰富，要求全员增强产品质量责任感，对家电产品的安全性容不得一丝忽视。同时，对质量的深层次剖析，质量活动月内开展的活动将会在公司宣传栏，《威博视窗》上进行跟踪宣传报道，要求打破陈规，从提升自我开始。质量月期间还特别安排了质量论谈活动，到时公司领导，员工代表聚焦就“质量”话题进行头脑风暴法，自由谈论，为公司质量改善活动献计献策，丰宣多采。质量是企业生命的源泉，是满足消费者使用的需求。

        最后，吴总对活动开展落实作出细节补充要求：1、各车间基层管理人员要加强宣贯员工的自检互检意识，鼓励自主开展质量培训和质量改善项目，各次培训应有相应的考试项目；品管部在配合车间大生产的背景下需把握质量原则，将活动的开展落到实处。2、OEM营销收集各客户的标准统一要求，主要为外观细节问题，品管部要收集实物，在感观上组织宣贯落实执行，并由营销人员每月采取不定期的抽查3~5次，从而完善检验标准，约束员工行为。

         同时，吴总还强调指出，借此质量月活动需要解决的三个问题：a、对如何平衡生产与质量这两者关系作出指引，切不可在大生产情景下忽视质量；b、班组长的质量意识、产品知识、管理方法等方面要实现自我提升与自我改变；c、端正角色定位，明确岗位责任，提高工作质量。

        威博公司借此全球刮起消费者权益保护之声，从改善自我提升去响应公司质量月活动，重在细节的完美！质量月是公司短期的活动却是警示威博每位员工长期的行为！