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工搪分会2017年工作总结
更新时间:2018-04-11    |     来源:中国搪瓷工业协会


春去冬来,转眼又是一年。中国搪瓷协会工搪分会在分会主任、副主任和常委会的领导下,在中国搪瓷协会领导和关怀下,2017年工作总结如下:

 

一、上海行业会员大会

2017年6月,中国化工装备协会搪玻璃设备专业委员会和中国搪瓷工业协会工业搪瓷分会,在上海锦江之星大酒店联合召开了年度会员大会。大会主题内容是邀请东华大学敎授、博士生导师、田增瑞博士授课 。标题是“2017年国内外经济形势及中小企业应对举措”和行业内八个企业的生产管理经验交流。

1, 田教授以大量的国内外经济事例为依托,深入浅出地从三个方面论述主题内容。

第一部分是用世界经济总体形势,各国具体经济情况来剖析将临的挑战、机遇和予测。

第二部分是2016年中国主要经济数据的分析,2017年中国经济现状分析及经济发展基调解读,即五稳五进的思路。

第三部分重点介绍中国中小企业的现状和对中小企业压力的表现,如企业融资难,企业承担税赋重,企业自主创新能力不足及企业用工成本的提高,并提出四个应对举措。

⑴ 企业为求生存,应实施全面紧缩。

⑵ 企业开展与大学及科研机构产学研结合。

⑶ 为不被市场淘汰,企业必须突破困境,寻找转型升级的路径。

⑷ 抓住“一带一路”机遇,狠抓二级市场。敢做大企业的分包,发挥企业专长,别人做大我做专,别人做全我做精。

田教授精辟的演讲,引来热烈的掌声,与会者受益匪浅。

 

2,北京华腾大搪设备有限公司杨柱强先生谈:“搪玻璃行业内企业进行股份合作的体会”。                    

报告分析了行业当前形势和出路。以及北京华腾大搪公司发展的方向,分析了股份合作各方的优势和需求,体现出优势互补,共同发展的美好前景。


3,江苏扬阳化工设备制造有限公司朱晓和先生作“努力探索用机器人代替单元人工操作”的经验介绍。

⑴ 不断进行技术革新,努力探索提高产品质量的新思路。

⑵ 努力探索用机器人代替单元人工操作。

扬阳公司目前从封头开孔,封头冲孔后割孔,管口焊接,均采用机器人操作。已有机器人六台,专机11台,提高了制造质量,降低了制造成本。

扬阳公司的大胆探索已取得了良好的效果,为行业树立了榜样,杨阳公司对加工机械的改进,特别是采用机器人代替单元人工操作已在行业内领先,值得各企业仿效和学习,这是我们行业加工制造未来发展的大趋势。

4,江阴硅普搪瓷股份有限公司余献忠先生谈新三板企业上市的体会。

该公司20173月新三板挂牌成功,成为全国工业搪瓷行业第一家登陸新三板的企业。

从公司长远发展规划来看,挂牌最终目标是做好产品,做好销售,做好管理。挂牌只是做大做强企业的一种方式,挂牌是手段而不是目的。因此,最重要的还是从长远着手,抓好企业日常经营管理,需要在战略上保持初心,关注长远。


5,上海工搪化工设备有限公司唐桂宝先生谈企业“浴火重生,凤凰涅槃”的体会。

报告谈及上海工搪作为业内著名企业,在经历企业转制和二次工厂整体搬迁,克服艰难困苦,使每次重大波折后,上海工搪总能众志成城,更上一层楼。报告介绍了上海工搪,在严格生产管理,大力开展技术革新和产品结构改革,提升产品质量方面的经验和体会。

公司的目标并不止步于国内一流,而是向国际一流看齐,计划在数年内达成目标。

上海工搪的成就确实让同行耀眼。

6,江苏工搪化工设备有限公司朱俊先生谈“工搪行业未来十年发展情况分析”

朱俊先生以活跃的姿态,别开生面且妙趣横生的发言,很快吸引了全体与会者的眼球,报告的核心是推崇一种先进的思路和理念。

他强调企业要定位,产品做高端,把产品做精,量不在多而在于精,高档次的产品能售高价,有丰厚的利润。

真正值得尊敬的企业,不是发展扩张最快的企业,也不是规模最大的企业,而是始终如一坚持创造商业价值和社会价值的企业。朱俊以自身摸索经历的过程,演绎了企业定位,产品做精的深刻体会。

7,偃师市恒祥化工设备有限公司岳永恒先生谈“同行企业合作之体会”。

发言主题是,偃师化工设备有限公司与郑州蓝星化工设备有限公司根据公司发展的需要,需求互补,谈成了企业联盟的合作意向。共同投资建成了河南地区规模最大的洛阳工搪化工设备有限公司。

他们的结合是社会资源的稀缺性,决定了企业之间的资源共享,资源整合的必要性。同时,企业联盟,优势互补是现实的要求。联盟最重要的是思想理念,发展方向的全面沟通,做到终极目标一致。洛阳工搪化工设备有限公司像一颗明亮的新星在中国中原大地冉冉升起。


8,淄博三田化工装备有限公司田克勤先生谈“大容积搪玻璃釡内换热搅拌装置及高转速反应釡集成技术”。

淄博三田化工装备有限公司,是业内著名的高档次非标搪玻璃零部件供应商。他们根据用户的需求,精心设计,精心制造各种异型搪玻璃配套件。所以,该公司是行业内申请专利技术最多,新产品技术鉴定最多的企业。目前,企业内有一支专业技术团队,针对用户的需求,设计研制各种技术性能特异的搪玻璃产品,以提高用户企业的生产效果。所以,国内有不少用户企业,招标订货时指明要配三田公司的产品。

9,淄博三友化工设备厂宋元江先生谈“搪玻璃产品配套零部件技术革新和机械化,自动化生产”

淄博三友化工设备厂近年来,对改进搪玻璃设备配套件加工制造下了很大功夫,对加工机床全面进行升级换代。

三友企业依靠科技进步,工匠精神制造着优质的搪玻璃配件,用户反映甚佳。

工搪分会朱晓和主任对会议进行全面系统的总结,行业大会圆满结束。

二、第六次工搪企业负责人培训联谊会

2017年10月,在辽阳市召开了第六次工搪企业负责人培训联谊会,会议报到51人,是历届培训联谊会之最。

1,国内知名培训师臧其超教授视频培训,题目是“带好狼性营销团队,管好狼性营销团队”。这是针对工搪企业营销理念上的短板进行补课,臧教授以大量成功营销实例,生动表达组建狼性营销团队的重要性和营销策略的作用。

2,国内知名培训师孫岚教授视频培训“职场人士的商务礼仪”。列举多种场合下的职场商务礼仪规范仪态,认为这是营销人员将产品推向市场的金钥匙。

整个培训过程,参会者特别认真专注,而后都说受益匪浅。

培训联谊会受到东道主辽阳市纵横搪玻璃成套设备有限公司和北京华腾大搪“辽宁”股份有限公司的大力支持和帮助,到会人员愉快地参观了他们的工厂,并受邀参加快乐的晚餐和旅游活动。

会后,很多同行评价,辽阳会议是近几年参加过的最快乐的会议。


三、行业协会的组织整顿和发展新会员

工搪分会是行业会员企业的大家庭,协会积极认真为会员企业服务,也获得广大会员企业的邦助和支持 ,使协会不断向前发展。 

在我国改革开放的经济形势下, 部分会员企业在经济大潮中有所变化,如仃产、转产、转型、出租及兼併等。根据客观发生的情况,适时进行组织整顿,使分会组织更加健全,更具有战斗力。

1, 工搪分会对行业组织一直实行动态管理,根据中国搪瓷协会工搪分会“工作条例”中第十三条规定:会员企业二个年度不缴纳会费,即视为自动退会。

2017年2月,对六个申请退会的企业进行除名,对六个累计二个年度不缴纳会费的企业以自动退会处理,对六个2016年度不缴纳会费的企业进行公示黄牌警告。

2,2017年对符合条件的五个企业,在自愿申请和秘书长考查核实的前提下发展我新会员企业。他们是临沂圣极机械制造有限公司,淄博腾星机械有限公司,山东卓信工业搪瓷有限公司,温州重齐机械设备有限公司,浙江蓝天机械密封有限公司。上述五个企业的入会,加强和充实了工搪分会组织。

 

 

四、“工搪简讯”如期出版

“工搪简讯”是行业内部刊物,是行业技术交流的平台,2006年创刊以来,每年6期,双月出版,免费赠送给分会会员企业及有关搪玻璃产品用户。至201712月,已连续发刊72期,这是件不容易的事。感谢行业同仁的大力支持,2017年特别提出表扬的是昆山密友机械密封有限公司的王黎明先生、颜标建先生,上海宝钢研究院厚板研究所孙全社先生、王双成先生、朱国和先生,江苏工搪化工设备有限公司朱俊先生,上海应用技术大学材料学院徐春先生,淄博三田化工装备有限公司田增才先生。感谢他们积极投稿,工搪分会向他们致敬。


五,走访会员企业,促进行业团结

分会主任和秘书长,2017年先后走访了会员企业四十多家,以此了解企业的实情,倾听企业的诉求和希望,发现行业存在的问题,聆听会员们合理建议,寻觅为企业服务的机会,加深与企业的友情,制定分会来年的工作目标。

我们感谢每到一处,都受到会员企业热情接待。我们不管在企业内或在餐桌上都交流自如,讨论至深,同仁相聚,其乐融融。会员的团结,是工搪分会工作顺利开展的牢固基础,工搪分会一定不辜负会员企业的信任,继续履行民主,公平,公正,服务和交流的协会宗旨,2018年,将加倍努力,让工搪分会的工作更上一层楼。



                                                                    中国搪瓷协会工搪分会    20171210