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中国诞生首台抗菌搪瓷内胆电热水器
更新时间:2009-09-04    |     来源:搪瓷协会
        中国电热水器产业从上世纪80年代起步至今,已经历过两次大的技术升级,有力推动了中国电热水器产业的快速发展。
        一是内胆技术。由最初的镀锌板向不锈钢、再向搪瓷内胆的演变,加上内胆加工设备的改进和焊接工艺的改良,逐步解决了电热水器的漏水隐患。
        二是安全技术。防电墙技术由本土海尔、帅康和鼎新等少数一线品牌研制并发起推动的。通过这一技术的国标升级,本土品牌首次与A.O.史密斯、阿里斯顿等外资高端品牌抗衡。
        电热水器虽然解决了安全问题,但健康抗菌始终成为业内的一大难题。
        早几年,燃气热水器企业曾策划发起“活水”与“死水”的争论,来遏制电热水器产业的发展,从而进一步抢占并扩大市场份额。
        电热水器企业也逐渐意识到“死水”问题的严重性,以及产品在健康方面的缺陷,拥有极强社会责任感的一线品牌开始研制“健康抗菌”的新型电热水器产品。
        2009年,成为中国电热水器产业标志性的一年。因为“健康抗菌”技术研发成功,成就了中国电热水器产业第三次技术升级。
        在此次技术升级中,以鼎新为代表的本土一线品牌表现最为出色。鼎新作为健康抗菌技术的研发企业,首次将健康抗菌技术成功引入到了电热水器产品,研制出了“2009年中国电热水器市场高科技健康产品”——“水净方”电热水器。理所当然,鼎新成为中国电热水器产业抗菌流派的盟主。
        浙江鼎新电器有限公司技术研发负责人介绍,电热水器因为水源、水质如长期不使用等问题引起的“死水说”一直是电热水器产品技术的一大难题,由此引发的细菌滋生等问题导致了整个行业的争议。鼎新“水净方”电热水器利用独特设置的抑菌科技,成功解决了电热水器细菌滋生的问题,能够有效杀菌,给消费者带来健康沐浴生活,极大的推动了行业的发展。
        极品策略•上海品略企业管理机构CEO博锋认为,鼎新之所以能成为抗菌流派盟主,与其长期坚持的技术品牌路线休戚相关。拥有23年历史和电热水器产业开拓企业背景的鼎新,注定了其品牌价值路线;而多年的出口外贸经历成就了其技术研发、品质把控的稀缺优势。同时,鼎新还拥有国家级专业电热水器研发实验室等硬件技术设施。这些都为鼎新回归国内市场不久就研制出“水净方”电热水器奠定了基础。
        对此,浙江鼎新电器有限公司营销副总董晓波也有自己的观点。他认为,鼎新电热水器技术一直处于行业领先地位。在中国电热水器产业前两次技术升级过程中,鼎新就曾研发出四层内胆技术和“终极防电墙技术”两项国家专利。
        目前,健康抗菌技术仅仅掌握在极少数一线品牌企业手中,更多的本土二三线电热水器企业在水质健康问题方面仍然无法解决。
        业内专家认为,本土二三线企业之所以在技术方面远远落后于鼎新等回归型企业,主要这些企业大致有两种类型,一类是企业新技术创新不够;一类是企业根本没有技术研发意识,单纯以低价营销为导向。
        在热水器行业,以万家乐为例,万家乐在燃气热水器上新技术投入大、竞争力强。但在电热水上明显投入不足,市场竞争力和万家乐品牌不匹配。据2009年4月份中怡康市场数据显示,万家乐电热水器仅排名第九位,落后于海尔、帅康等品牌。同样,在燃气热水器方面,万和积极加大技术研发投入,利用先进的“铝钛合金”专利技术材料的产品进一步奠定了品牌竞争力。
        家电下乡推动了电热水器产业的发展,众多三线企业得以大举进入农村市场,如阿斯丹顿、新基德等。这些企业原先基本上依赖OEM定单生存,自主技术研发并不明显。在家电下乡的市场背景下,这些企业产品销售开始好转,但技术研发能力较弱,产品大多通过复制模仿、走低价策略。对于能推动整个电热水器产业升级帮助不大。
        专家认为,抗菌流派的诞生将进一步拉大一线品牌和二三线品牌的差距,随着农村消费市场逐渐成熟,品牌消费意识增强,这些二三线品牌将无法立足。
        在此次技术升级过程的较量中,外资品牌略显逊色,尤其是外资品牌中的二三线品牌法罗力。
        据2009年4月份中怡康数据表明,由于实行低价策略,法罗力量占有率位居第六,而额占有率却仅第七,远远落后于外资和本土品牌。核心技术研发投入和实力也无法与海尔、帅康和鼎新媲美。因此在“健康抗菌”技术研发方面,法罗力一直处于弱势。
        极品策略•上海品略企业管理机构认为,随着抗菌技术的普及,以鼎新为代表“水净方”电热水器将会成为中国电热水器产品的主流。
博锐管理在线  曹伟
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